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Hemos estado con Jean-Marc Guerrero

1/ Jean-Marc Guerrero, ¿cuál es su función?

Soy Director Administrativo y Financiero: soy quien supervisa, organiza y coordina los servicios del Grupo Frayssinet con el fin de permitir a la dirección que oriente su política económica. Mi leitmotiv: elaborar estrategias para la empresa y tomar direcciones adaptadas a su situación financiera. Mi campo de intervención es, por lo tanto, muy extenso. Va desde los servicios administrativos y financieros (contabilidad, fiscalidad, gestión de personal) a servicios generales (patrimonio mobiliario e inmobiliario, informática de gestión).

2/ ¿Cómo está organizado su servicio?

Está formado por 8 personas. Somos responsables de la administración de ventas de las distintas estructuras, logística y transporte, la gestión documental de compras y la contabilidad.
Para el próximo año sólo hay un puesto por cubrir: el de Responsable de Control de Gestión. Cada vez tenemos más necesitar de recoger y analizar los datos basados en nuestro sistema ERP. Informaciones indispensables para la dirección de Phalippou-Frayssinet.

3/ ¿Puede contarnos con más detalle cuáles son sus actividades cotidianas?

A diario, superviso la producción contable, las declaraciones fiscales y contables y la gestión de la tesorería. Establezco herramientas de control y de reporting con el fin de asegurar la fiabilidad de los datos financieros.
El seguimiento contable y financiero está formado por controles y observaciones que permiten, sobre todo, producir síntesis: balance, presupuesto provisional.
Además, para llevar a buen puerto mi misión, mantengo una estrecha relación con los establecimientos bancarios y con las administraciones.
También ocupan una parte importante de mi día a día la gestión de Recursos Humanos, que cubre aspectos jurídicos y sociales de la administración de personal y el establecimiento de una política de formación rentable.

4/ Phalippou-Frayssinet es ISO desde hace 3 años. ¿Qué ha aportado este sistema ISO y qué procesos tiene usted bajo su responsabilidad?

Hoy en día, el establecimiento de un sistema de gestión de la calidad se ha convertido en una herramienta estratégica determinante para el desarrollo y la perennidad de las empresas. Esto nos ha permitido controlar mejor todos los procesos que producen calidad y responder de este modo a las exigencias de nuestros clientes. Esto ha podido realizarse gracias a la gran movilización de todos.
Yo soy el responsable de 2 procesos:
ADV (administración de ventas) que gestiona los aspectos logísticos de la relación con los clientes; toma de pedidos, seguimiento de entregas, facturación.
Proceso de formación (recursos humanos) que gestiona las competencias del personal necesarias para efectuar sus tareas y sus necesidades de formación.

5/ ¿Cómo ve Phalippou-Frayssinet dentro de 10 años?

Todavía líder a escala nacional en el mercado agrícola y de zonas verdes, con respecto a nuestra actividad de fabricación de fertilizantes orgánicos, pero también, con un segmento de mercado más importante con respecto a la exportación, sobre todo en los países del Magreb, gracias a nuestras gamas de productos foliares y a los estimuladores del crecimiento de las raíces, que nos permiten aprehender mejor este mercado.