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Hemos estado con Francis Robcis

Director de ADN-ROMA Conseil.

1/Hace doce años que tiene entre sus clientes a Luc y a Thierry Frayssinet, ¿cómo se puede ser asesor de una empresa durante tanto tiempo?

Es muy sencillo, de entre todos mis clientes, es sin duda la empresa más innovadora. Todos los años, con el impulso de sus directivos, se lanza a nuevos retos y mi papel consiste a menudo en acompañar al equipo en estos retos. Mi experiencia de 20 años como gestor del sector de las multinacionales me ha dado una buena lectura del terreno y mi disponibilidad intelectual me permite contribuir a intentar hacer que estos proyectos lleguen a buen término junto con el equipo de dirección. El conocimiento de la “profesión”, junto con la capacidad para relacionarme con todo el personal de Phalippou-Frayssinet, facilitan esta relación de asesoría.

2/ ¿Podría citarnos alguno de esos « retos »?

Estuvo el ISO (digamos, más bien, el espíritu ISO) que concluyó con la certificación completa, la primera del sector. También hemos realizado juntos la informatización moderna de esta PME, poniendo en funcionamiento un ERP (software de planificación de recursos empresariales) y todas las fantásticas herramientas de gestión que se derivan de ésta (planificación, paneles de control de gestión, herramienta de ayuda a la toma de decisiones para los responsables de procesos, GPAO, contabilidad analítica, etc…)

3/ ¿Cuáles piensa que son los retos del mañana para esta gran PME?

Adaptarse a su mercado que, a pesar de formar parte de la tan de moda “agricultura sostenible”, se ve agitado por profundas mutaciones que tendrán lugar en la viticultura, la horticultura y la arboricultura en Francia. el Grupo Frayssnet están bien armados para pasar los años futuros, pero tendrán que integrar la concentración extrema de la distribución agrícola. Pienso además que será necesario mirar enseguida al otro lado del Atlántico, ya que los viñedos del nuevo mundo pronto descubrirán que la tierra hay que mantenerla y que el enfoque agronómicamente respetuoso del medio ambiente es el único que puede asegurar un futuro radiante. La experiencia adquirida desde 1870 por Phalippou-Frayssinet es única y le permite internacionalizar su negocio para el futuro. Y después la siguiente generación tendrá sed de aventuras. ¡Son 7! ¡Uno por continente y, para los más jóvenes, el espacio, para hacer crecer las plantas en nuestras estaciones espaciales!

4/ Parece estar muy seguro con respecto al futuro, pero muchas empresas han tenido dificultades en este siglo XXI para pasar de generación en generación.

Luc y Thierry todavía son jóvenes y no habrá problemas a corto plazo, lo que nos deja tiempo suficiente para formar a la siguiente generación fuera de la empresa. Esta etapa es indispensable ya que hoy en día el mundo de los negocios ha cambiado, sólo la competencia autoriza a reivindicar puestos de responsabilidad. En Frayssinet, es un personal experimentado el que pilota los procesos de la empresa con sus dos dirigentes como directores de orquesta.

5/ ¿Y su papel como asesor para los 10 próximos años? ¿Seguirá con Frayssinet?

No soy yo quien debe responder a esa pregunta, tengo 58 años y espero no quedarme sin neuronas de aquí a otros cinco años más. Si la confianza que Luc y Thierry tienen en mí hoy en día perdura, estaré dispuesto a prolongar nuestro contrato tres años más.