Buscar

Hemos estado con Serge Fabre

1/ Serge Fabre, ¿cuál es su recorrido profesional en Frayssinet?

De 1986 a 1996, trabajé en todos los puestos de producción, es decir: en el envasado, la preparación, la granulación y el cargamento, lo que me permitió familiarizarme con el funcionamiento de toda la cadena de fabricación de la empresa y adquirir la experiencia que hoy en día me es necesaria en mi puesto de Director de Producción. Mi papel consiste en gestionar el personal, los plannings, la fabricación, los cargamentos y el abastecimiento.

2/ ¿Qué es lo que le parece interesante de trabajar en esta empresa?

Es una empresa que siempre está en movimiento, que sabe evolucionar con el tiempo, ya sea a nivel de dirección, como de material o de tecnología. Además está el hecho de trabajar con un equipo de colaboradores motivados y eficaces, lo mismo que los empleados, es un factor estimulante. Todo el mundo trabaja en el mismo sentido para conseguir el objetivo de satisfacer a los clientes.

3/ ¿Cuáles han sido los momentos fuertes de sus 22 años de carrera en el Grupo Frayssinet?

La deslocalización del envasado de paletas, que nos ha permitido doblar e incluso triplicar nuestra productividad y tener la posibilidad de almacenar alrededor de 9.000 toneladas de productos terminados en la nueva nave de envasado. La certificación ISO 9001, que nos ha permitido adquirir una notoriedad suplementaria y que nos ha ayudado en la estructuración y en la organización de la empresa. Como comprenderá, no son más que dos acontecimientos muy relevantes, pero ha habido muchos otros.

4/ ¿Cuáles son los puntos fuertes del Grupo Frayssinet?

-La fabricación de productos eficaces y de calidad que corresponden a las expectativas de nuestros diferentes clientes y que nos permiten ser el número 1 a nivel nacional, incluso europeo.
-Un servicio de mantenimiento muy competente en el seno del Grupo Frayssinet que está preparado para intervenir en todo momento para responder a las necesidades de reparación de averías eléctricas, mecánicas, hidráulicas, etc.
-La productividad de 500 toneladas diarias.
-La posibilidad de cargar 1.000 toneladas diarias.
-Tener material nuevo o bien conservado.
-Una trazabilidad fiable.
Aunque, aquí también, la lista es mucho más larga.

5/ ¿Cómo ve el Grupo de aquí a 10 años?

Creo que llegaremos al final de un ciclo en materia de fertilización. En el futuro, será necesario saber adaptarse a los nuevos mercados y producir no sólo abonos sólidos, sino también mayores cantidades de líquido. La empresa deberá continuar en movimiento, como ha sabido hacer siempre y mantenerse a la escucha del cliente para perdurar. En conclusión, yo creo en el Grupo Frayssinet y en su Dirección General, que sabrá tomar las decisiones adecuadas con el fin de que el Grupo siga siendo una empresa justa, serena, leal, competitiva, dinámica y fiable.